秉承一个宗旨：

树立集团品牌形象，提升办学品质（搭建成长平台、凝聚智慧资源、引领教育方向、服务学校发展）

围绕两条主线：

教（教师、教育、教学）、研（研课、研学、研生、研题）

把握三个重点：

推进课堂模式改革、助力教师专业成长、促进学生全面发展

打造四张王牌：

快乐“5+1”课堂教学模式、校本课程与作业研发、考试组织与评价、学生生涯规划与指导

做好五项服务：

服务集团战略提升、服务学校管理决策、服务教育教学实施、服务教师专业成长、服务学生全面发展

关注六个领域：

集团化办学的内外部资源整合、新高考背景下的教育教学改革、育人方式变革与创新、民办学校管理政策调整、教育信息化发展、学生心理健康教育

架构七个中心：

校本研发中心、课题研究中心、教师培训中心、课改指导中心、国际交流中心、成果推广中心、行政后勤中心

抓实八项常规：

视导督查（课堂模式督导、教育教学专项督查）

培训指导（青年教师岗前培训、班主任培训、管理干部培训班）

考核评价（校区教育教学质量评价、新锐教学质量奖评比）

赛课观课（“新锐之星”评比、青年教师汇报课、骨干教师示范课、主题班会课观摩）

研发申报（校本课程建设、校本作业研发、课题申报与研究）

联考统测（教学进度制定、考试范围划定、考试命题开展、数据分析反馈）

交流考察（专项述职、校区经验分享、外出考察等）

宣传推广（电子平台开设、纸媒编辑印发）